Hipnoterapija versle: vadovo vidinė būsena kaip sėkmės pagrindas

Paruošė Daiva Piraitienė

Šiuolaikinis verslas egzistuoja itin dinamiškoje ir kompleksiškoje aplinkoje, kur vien finansinių žinių ar vadybinių gebėjimų nebeužtenka. Vis labiau akcentuojama verslo kūrėjo – žmogaus – vidinė būsena kaip esminis veiksnys, lemiantis ilgalaikį verslo tvarumą, augimą bei organizacinę gerovę. Dėl šios priežasties vis dažniau verslo aplinkoje

atsigręžiama į psichologinio darbo metodus.

Verslas yra žmogaus veiklos išraiška. Už kiekvieno strateginio sprendimo, investicijos ar komunikacijos stovi asmuo su savo asmenybe, patirtimis, emocijomis bei pasąmoninėmis programomis. Ilgą laiką šis aspektas buvo ignoruojamas arba laikytas antraeiliu. Tačiau šiuolaikiniai psichologijos ir organizacijų elgsenos tyrimai aiškiai rodo:

verslininko vidinė būsena daro tiesioginę įtaką sprendimų kokybei, gebėjimui valdyti riziką, išlaikyti motyvaciją bei vystyti sveikus santykius organizacijos viduje.

Daiva Piraitienė - hipnoterapeutė, verslininkė, Atokampis Boutique Spa & Resort įkūrėja

Tarp dažniausiai pasitaikančių asmeninių iššūkių, su kuriais susiduria verslo kūrėjai ir vadovai, yra: chroninis stresas ir perdegimas, savivertės stoka, nuolatinis nerimas dėl ateities, nesėkmių baimė ar pasąmoninis sabotažas. Šie psichologiniai aspektai dažnai stabdo tiek asmeninį, tiek įmonės augimą, nors išoriškai tai gali būti maskuojama išorinėmis

bei „objektyviomis“ verslo priežastimis.

Hipnoterapija – tai metodas, leidžiantis pasiekti pasąmoninį žmogaus lygmenį, kuriame slypi pagrindinės vidinės nuostatos, emociniai blokai bei giluminiai įsitikinimai. Tai suteikia galimybę transformuoti psichologines struktūras, kurios dažnai nulemia žmogaus elgesio modelius, įpročius ir reakcijas verslo kontekste.

Lyderystė, santykiai ir emocinė atmosfera kolektyve

Efektyvi lyderystė prasideda ne nuo taktikų ar metodų, o nuo savistabos ir

emocinio sąmoningumo. Vadovai, kurie geba reflektuoti savo jausmus, vidinius motyvus ir elgesio modelius, dažniau kuria pasitikėjimu grįstą organizacinį klimatą, efektyviai sprendžia konfliktus bei skatina komandos įsitraukimą.

Hipnoterapijos procese neretai paaiškėja, kad sunkumai su komanda – tai ne verslo, o asmeninės istorijos atspindys. Daugelis verslininkų net neįtaria, kad komplikuoti santykiai su pavaldiniais ar partneriais gali būti susiję su skausmingomis praeities patirtimis. Pavyzdžiui, pasąmoningai projektuojamas tėvų autoritetas gali lemti konfliktinius ryšius, nesugebėjimą deleguoti, perteklinę kontrolę ar pasyvų-agresyvų elgesį.

Kai šie vidiniai modeliai yra atpažįstami ir transformuojami, keičiasi ir vadovo elgesys, o kartu – ir visa atmosfera kolektyve.

Verslo realybė pokyčių kontekste

Verslas veikia nuolat kintančioje ekonominėje, socialinėje bei kultūrinėje aplinkoje. Išoriniai veiksniai – infliacija, konkurencija, geopolitiniai pokyčiai – daro įtaką kiekvienam verslui. Tačiau sėkmę ar nesėkmę dažnai lemia ne pati situacija, o tai, kaip ji interpretuojama.

Sunkumų laikotarpiu pokyčiai yra neišvengiami. Todėl sprendimai turi būti ne impulsyvūs, o paremti vidiniu aiškumu ir strateginiu mąstymu. Būtent čia hipnoterapija tampa vertingu įrankiu. Hipnozės sesijos metu, lydimas profesionalaus terapeuto, vadovas gali pažvelgti į savo veiklą iš stebėtojo pozicijos – objektyviau, ramiau ir be įprasto emocinio triukšmo. Tokia distancija padeda sumažinti įtampą, o tuo pačiu generuoti naujas įžvalgas, netikėtus sprendimus ir kūrybines strategijas, kurios anksčiau buvo pasąmonėje užblokuotos.

Hipnoterapija padeda verslininkui sustiprinti vidinį aiškumą, išsigryninti

autentišką požiūrį ir įgyti emocinio atsparumo išoriniams pokyčiams, tai ypač aktualu šiandienos globalių transformacijų laikotarpiu.

Hipnozė –tai ne tik terapija, bet ir strateginė priemonė, skirta verslininkų psichologinei gerovei, sąmoningai lyderystei ir tvariam verslo augimui.